I dag er det vanlig å streve for å bli leder. Men hvis det er ledere i samfunnet, må det være utenforstående - dette er loven til en sosial gruppe. Hvem som er i denne rollen oftest og av hvilke grunner er ganske lett å forstå. Det er vanskeligere å finne ut hva du skal gjøre for ikke å bli utenforstående.
En utenforstående kalles vanligvis noen som ikke er i stand til å oppnå suksess, en person som alltid viser seg å være verre enn andre. Men det er ikke slik. En utenforstående er snarere en sosial rolle som, under et visst sett av omstendigheter, kan tas av nesten alle, uavhengig av deres personlighetstrekk.
Den utenforstående som en sosial rolle
Studiet av psykologien til små sosiale grupper, som både skoleklassen og arbeidskollektivet kan tilskrives, gjorde det mulig å identifisere mønstre i rollefordelingen innen hver slik sosial gruppe. For at gruppen skal opprettholde en sosial balanse, må alle sosiale nisjer fylles. Hvis noen av nisjeene er fraflyttet, søker kollektivet å fylle den, og "nominerer" et av gruppemedlemmene til den ledige sosiale rollen.
Dessuten, noen ganger, uavhengig av antall teammedlemmer, kan noen sosiale nisjer bare fylles av en person, for eksempel rollen som en uformell leder eller en vanlig nar. Andre nisjer har plass til flere personer. Når man gjennomførte sosiometriske studier, fant psykologer at nisjen til en utenforstående, eller en utstøtt, kan være okkupert i et team av ikke mer enn to eller tre medlemmer av gruppen.
Men det vil absolutt være minst en utenforstående i enhver sosial gruppe. Denne rollen er nødvendig for at resten av gruppen skal føle seg "på sitt beste." Ved å sammenligne seg med en utenforstående opprettholder de sin egen selvtillit på riktig nivå. Dette skjer uavhengig av hvor god eller dårlig utenforstående eller resten av gruppen er - dette er sosiale lover.
Hvem er "valgt" som outsider
Det er lett å forstå at personen som har de mest uttalt negative egenskapene som ikke er velkomne i et bestemt team, vanligvis blir valgt for rollen som en outsider i et team. I skoleklassen blir rollen som utenforstående oftest tatt av barn med uttalt fysisk funksjonshemning, som henger etter i studiene osv. I et voksenteam kan dette være en ansatt med det minste settet med forretningsegenskaper som kreves for arbeid, men dette er ikke alltid tilfelle. Det kan godt vise seg at personlighetstrekkene som tillot en person å "okkupere en nisje" som outsider i ett lag, vil vise seg å være ganske akseptabelt i et annet.
Det antas at det er lettere å bli outsider for et nytt medlem av teamet, men dette er ikke slik. En nykommer må ha de samme negative egenskapene som den "vanlige" outsideren som allerede er i gruppen, men uttrykt i mye større grad.
Hvordan slutte å være outsider
Etter å ha okkupert denne sosiale nisje, er det ekstremt vanskelig å forlate den. Det er praktisk talt ubrukelig å appellere til gruppemedlemmens moral og filantropi: en utenforstående er nødvendig for en sosial gruppe, og teamet kan bevisst "gi slipp" på en person fra denne rollen bare under betingelse av målrettet psykologisk arbeid rettet mot omdirigere sosialt velstående medlemmer av gruppen til andre, mer akseptable mekanismer for selvbekreftelse. Slikt arbeid kan og bør utføres i en så liten sosial gruppe som en familie. Det er ekstremt vanskelig å gjøre dette i et arbeidskollektiv eller i en skoleklasse.
For ikke å bli en outsider, må en person fra de aller første dagene for å bli med i et nytt team, vise de egenskapene som kan vurderes positivt av medlemmene. Jo bedre han gjør det, jo mindre sannsynlig blir personen “valgt” til å være en outsider.
Hvis dette skjedde, må personen enten vente på at et nytt medlem av teamet dukker opp som er i stand til å okkupere denne sosiale nisje i stedet for ham (noe som er ekstremt sjelden), eller forlate denne gruppen og prøve å ta en mer velstående sosial rolle i det nye laget.
