Har du møtt en situasjon når din nære eller fjerne bekjentskap ikke kan komme overens i noe team? Han kommer til en ny jobb, konflikter oppstår, så avskjedigelse, og så videre i en sirkel mange ganger. Hva kan være årsakene til slike forhold i teamet?
Vårt forhold til teamet er bygget i samsvar med holdningene som har oppstått og dannet i lang tid. Noen av holdningene er hentet fra foreldrenes familie, siden resten av interaksjonen med andre, resten vises senere i skolealderen.
I tilfelle vedvarende problemer med å kommunisere med teamet, kan følgende årsaker skilles ut.
Motsette deg "jeg" til interessene til teamet
Det er mennesker som psykologisk smelter sammen med de rundt seg, de forstår veldig tydelig deres interesser, og hvis de ikke prøver å hjelpe andre, motarbeider de i det minste ikke interessene til kollektivet eller dets individuelle representanter.
I vårt tilfelle er alt akkurat det motsatte. En person som har vedvarende motstridende forhold til teamet motsetter seg opprinnelig seg selv og de rundt seg. Det er en klar skille mellom deres interesser og interesser og andres behov, deres egne fordeler og felles fordeler.
Hvis en slik person tegnet et bilde av seg selv og teamet, ville han selv bli tegnet i ett rom på arket, og teamet på et annet sted, og det ville ikke være noen sammenheng mellom dem.
Manglende evne til å inngå et samarbeidsforhold
I mange tilfeller kan samarbeidsforhold gi flere resultater enn summen av individuell innsats, og nesten alle er i stand til å investere i noen vanlig sak, samtidig som de mottar sin egen personlige fordel.
For eksempel bidrar enhver ansatt til arbeidet i organisasjonen, men mottar til gjengjeld en del av det totale produktet eller inntekten som han ikke kunne skape alene uten samhandling med andre spesialister.
I vårt tilfelle kan en person forstå dette teoretisk, men i virkeligheten kan han ikke korrelere sine interesser og interessene til teamet, han kan ikke inngå et samarbeidsforhold, der hver deltaker må jobbe for mål som ikke vil gi ham umiddelbare fordeler. Det er her en stor konflikt kan oppstå.
Vår helt vil bruke alle tilgjengelige midler for å forstyrre godt koordinert interaksjon, irritere andre. Ofte vil han også vise irritasjon, men av en annen grunn at han må gjøre noe for fremmede formål.
Bruke en konflikt for å hevde sine egne interesser
I mange tilfeller bruker en motstridende person konfrontasjonen i teamet for å hevde sin betydning eller for å realisere sine mål.
Dette er bare en måte å oppføre seg på som han ubevisst bruker og ikke kan endre den, selv om han setter seg et slikt mål. Tross alt kan du spørre en person om noe, eller du kan få ham til å gjøre det ved hjelp av konflikt og alle slags manipulasjoner.
Selvfølgelig vil en slik person bare forårsake negativitet og være den første kandidaten for avskjedigelse.
For å forstå hvorfor en person ikke kommer overens i noe team, er det ikke bare nødvendig å forstå holdningene i forhold til andre, men også å vurdere årsakene til utseendet. I mange tilfeller vil bevissthet om disse grunnene tillate deg å innse mye og kontrollere dine negative manifestasjoner.
