Hvis du er en leder, bør du forstå at suksessen til virksomheten som er betrodd deg i stor grad avhenger av de som skal utføre den under din ledelse, det vil si på dine underordnede. Alle prøver å velge sitt folk på en slik måte at de ikke bare er gode spesialister innen sitt felt, men også mennesker som ikke bare lederen, men resten av teamet jobbet sammen med. Det riktige valget vil bidra til å skape et sammensveiset, vennlig team av likesinnede som enhver oppgave er innen rekkevidde.
Bruksanvisning
Trinn 1
Du har kanskje ikke alltid tid til dette, men du må godkjenne kandidaten endelig for den ledige stillingen. Et rekrutteringsbyrå eller personalavdeling i en bedrift vil neppe kunne sette pris på profesjonaliteten til en person, personlige egenskaper som appellerer til deg som leder. I tillegg tar du dermed ansvar.
Steg 2
Dessverre har landet utviklet en praksis med å kjøpe diplom for høyere utdanning og uansvarlighet fra utdanningsinstitusjoner som utsteder vitnemål til spesialister med svært lavt kunnskapsnivå. Din oppgave er å ansette en spesialist som virkelig kjenner jobben sin, eller noen som vil lære, som har et ønske om å jobbe.
Trinn 3
Når du kommuniserer med kandidaten, snakk med ham om hvor han jobbet før, hvordan han kom til yrket. Hvis en person skjenker vitser og ord under en samtale - er det verdt å tenke, på denne måten prøver folk å skjule en løgn eller skjule noe viktig for samtalepartneren.
Trinn 4
Vær oppmerksom på hans oppførsel, kroppsspråk og bevegelser. Hender trukket under bordet eller i lommene, håndflatene knytt til en knyttneve indikerer hemmelighold. Hvis samtalepartneren under en samtale prøver å dekke til munnen med håndflaten eller berører leppene med hånden, er dette også, som psykologer sier, et forsøk på å lyve eller ikke snakke. Tvil kan uttrykkes ved å prøve å berøre nakken eller fusle med øreflippen.
Trinn 5
Personen du kommuniserer med, selv om han ikke er så lik deg i karakteren, bør gi deg respekt. Hvis du på forhånd vet at du vil presse denne personen rundt, bør du ikke ta ham med på jobb. Du trenger mennesker som i rett øyeblikk kan gi råd du vil lytte til. Du vil ikke ta slike råd fra noen du ikke respekterer, selv om det var riktig.
Trinn 6
Lytt til intuisjonen din, se på personens kommunikasjonsstil. Når du har blitt utnevnt til leder, må du kunne forstå mennesker. Det er greit hvis du gjør en feil en eller to ganger, det viktigste er at du generelt klarer å lage ditt eget team, velge personer du kan stole på, og et slikt team vil utdanne noen på nytt.
