Å være en effektiv leder betyr ikke bare å kunne lede mennesker, men å få dem til å følge deg. En leder må ha et visst sett med kvaliteter, hvorav mange kan og bør dyrkes i seg selv.
Bruksanvisning
Trinn 1
Ekte ledere er etterspurt innen ethvert aktivitetsfelt der det er behov for å lede mennesker. Det er generelt akseptert at en leder har en nesten overnaturlig gave for å være til rett tid, på rett sted og med de rette menneskene. Men denne egenskapen er ikke alltid medfødt. En leder er preget av ønsket om å gå fremover, overvinne hindringer og vedvarende bevege seg mot det valgte målet.
Steg 2
Det er flere grupper av kvaliteter som bør være iboende i en leder og skille ham fra bare en god spesialist. Det handler om personlige, forretningsmessige og organisatoriske ferdigheter. Når du kjenner disse funksjonene, kan du utvikle egenskapene som tilsvarer lederskap.
Trinn 3
Personlige egenskaper betyr først og fremst overholdelse av normene for moral og etikk, åpenhet, anstendighet, personlig beskjedenhet. En leder preges av menneskeheten, evnen til å ta vare på mennesker og fokus på samarbeid.
Trinn 4
En leder krever evnen til å ta avgjørelser i vanskelige og noen ganger desperate situasjoner. Dette krever å være følelsesmessig moden og motstandsdyktig mot frustrasjon. Frykt, angst, pessimisme - disse faktorene bidrar ikke til transformasjonen av en person til en leder. Tren din følelsesmessige seighet.
Trinn 5
Den neste gruppen av lederegenskaper er knyttet til hans faglige ferdigheter. Lederen preges av kompetanse innen det valgte aktivitetsfeltet. Han har ikke bare et sett med kunnskap og ferdigheter i sin spesialitet, men søker også å utvide dem kontinuerlig, utover den smale spesialiseringen. Vær en anerkjent profesjonell innen ditt felt.
Trinn 6
Organisatoriske kvaliteter bestemmer graden av utvikling av lederens ferdigheter i å håndtere mennesker, inkludert valg og plassering av personell, kontroll over underordnede handlinger og nøyaktighet overfor dem. Målrettethet bør også henvises til dette. Lær kunsten å administrere mennesker.
Trinn 7
En leders evne til å vurdere en vanskelig situasjon krever et høyt utviklingsnivå av intellektuelle egenskaper. En forkjærlighet for analyse, kritisk tenkning, evnen til å beregne utviklingen av en situasjon flere skritt fremover - uten disse egenskapene er det vanskelig å forestille seg en moderne leder. Tren dine tenkeferdigheter.
Trinn 8
Tom Schreiter, en kjent ekspert på lederopplæring, trekker frem tre punkter i beskrivelsen av egenskapene som identifiserer en ekte leder. Først og fremst preges lederen av ønsket om å lære noe nytt, for å mestre nye ferdigheter og evner. En leder er alltid på utkikk etter nye ideer og informasjon. Vær en nysgjerrig student, ikke la deg sitte fast på det oppnådde utdanningsnivået.
Trinn 9
Det andre kjennetegnet ved en leder er ønsket om å ta ansvar for tilstanden i virksomheten. En slik person kan gjennomføre en hendelse i fravær av toppledelse, han trenger ikke kontroll ovenfra og konstant ansporing. Prøv å ta på deg ting som andre nekter å gjøre.
Trinn 10
Og den tredje definisjonen av en leder, gitt av Tom Schreiter, gjelder atferd i vanskelige situasjoner. I motsetning til den gjennomsnittlige personen, er lederen fokusert på effektiv problemløsning. Ledertest består i å svare på spørsmålet: klarer en person de tildelte oppgavene selv, eller prøver han å overføre dem til toppen? Lær å se etter situasjoner som krever en løsning.
