Vel, du kom til sjefen. Men det viste seg at bare faglige kvaliteter som kunnskap om spesialitet, kompetanse og erfaring ikke er nok til å takle oppgavene som oppstår før lederne.
Bruksanvisning
Trinn 1
Vær oppmerksom på at ansatte verdsetter slike kvaliteter i lederen som evnen til å finne en tilnærming til mennesker, ærlighet og anstendighet, en velvillig holdning og selvtillit. For å forstå hvordan du kan kombinere alle disse egenskapene, besøk spesielle treninger for ledere. De vil hjelpe deg med å forstå deg selv og finne et felles språk med dine underordnede.
Noen treningsarrangører tilbyr å lage et personlig program for deg, med tanke på dine egenskaper og ønsker. Klassene består oftest av teoretiske og praktiske deler. For det første tilbyr de som regel å analysere din atferd og feil. Da tilbyr de løsninger på et bestemt problem. Etter det går du videre til praktiske øvelser. På seminarene vil du bli undervist i spesielle psykologiske teknikker som er nødvendige for sjefen. Dette er modellering av følelser hos underordnede, overtalelsesteknikker og andre nyttige ferdigheter. Men det mest interessante er praksis. Den bruker rollespill og situasjonstrening. Du, lederen, får en oppgave. Beslutningsprosessen, alle argumentene dine for og mot dette eller det alternativet blir tatt opp på video. Etter det vises filmen til deltakeren i spillet i nærvær av en trener-psykolog. Sammen med ham analyserer du dine handlinger.
Steg 2
Hvis du ønsker å få gode resultater fra arbeidet til dine underordnede, så ikke glem motivasjonen. Motivasjon er årsakene som får den ansatte til å prestere bra eller dårlig. Det er i din makt å få den ansatte til å fungere perfekt. For dette:
- oppmuntre den ansatte (du kan økonomisk, men ikke nødvendigvis);
- hør på hans forslag;
- understreke viktigheten av det underordnede arbeidet.
Trinn 3
Husk at en god leder må ha følgende egenskaper:
- du skjelner aldri avdelingen din for øynene eller foran andre ansatte. Alle feil kan bare diskuteres med en bestemt person.
- som en ekte leder er du aldri sen, bare av og til lar deg være sen.
- du husker alle detaljene i underordnede liv, familiens sammensetning, helsestatus osv.
Ikke bli motløs hvis du ikke umiddelbart klarer å lede, for alt kommer med erfaring. Det er også de første feilene og tilsynelatende uløselige problemene. Men du vil sikkert overvinne alle hindringer og gå gjennom din tornete vei til tittelen "den beste lederen". Og underordnede vil være takknemlige for deg, og du vil begynne å være stolt av deg selv når du ser fruktene av arbeidet ditt.
