Det er ikke mange som liker å bli ledet av mennesker og omstendigheter. Det er mye mer behagelig å selvstendig styre hendelsesforløpet i livet ditt. Dette krever lederegenskaper, initiativ og vilje til å vinne.
Bruksanvisning
Trinn 1
Utvikle dine lederegenskaper. Forsøk å bli en autoritativ person og tjen respekt og tillit. For å gjøre dette må du ha et bredt syn og være best innen ditt aktivitetsfelt. Fortjent anerkjennelse selv i et lite selskap vil tillate deg å trygt slå hendelser til din fordel.
Steg 2
Uttrykk ditt synspunkt. Ikke vent med å bli bedt om å uttale deg om situasjonen. Foreslå din visjon og løsninger på aktuelle problemer. Ikke tvil om dine egne styrker og rettferdighet. Feil blir gjort av de som venter på tegn ovenfra og rett og slett ikke gjør noe. Ta fyr på deg selv og ta grep.
Trinn 3
Vær energisk og entusiastisk. Ledere har en sterk karisma som kan få hvem som helst til å ombestemme seg. Lidenskapelige personligheter antennes av spenning, og det er umulig å motstå dem.
Trinn 4
Tegn synlige perspektiver og fordeler for hver side. Begrunn hvorfor tilbudet ditt er mest lønnsomt. Gi spesifikke argumenter som ikke kan tilbakevises. Lag et felles mål foran publikum og forklar hva ulempene og vanskene kan være hvis du gjør det annerledes.
Trinn 5
Ikke vær redd for avvisning og ikke gi opp. Forsvar din posisjon enkelt og naturlig og vis besluttsomhet. Noen ganger tar det veldig lite tid å komme forbi motstandspunktet.
Trinn 6
Vær vennlig og positiv. Kritiser med tilbakeholdenhet og høflighet. Ikke bli personlig, men pek bare på de åpenbare fordelene med din intervensjon i arbeidsflyten. Samtidig opprettholde vennlige og respektfulle forhold til hele teamet.
Trinn 7
Ikke vær sta. Hvis forslaget ditt ikke blir tatt på alvor, kan du prøve å presentere det for publikum litt annerledes. Tenk på arten og typen oppførsel til samtalepartnerne og handle ut fra deres tenkemåte. Legg frem forslaget ditt, og suppler det med nye interessante detaljer. Korrigere tidligere nevnte unøyaktigheter og oppsummere avtalen om gjensidig nytte.
Trinn 8
Med lange tanker om samtalepartneren, ta initiativ til å håndhilse og komme til en generell enighet. Hold deg nede og vennlig uten å uttrykke irritasjon eller tålmodighet. Når avgjørelsen er tatt i din favør, vær oppmerksom på at kommunikasjon er hyggelig for deg, og du er oppriktig glad for videre samarbeid.
