På russisk er det mange ordtak og ordtak om mennesker som liker autoritet. For eksempel: "Du kan stole på ham som på et steinfjell!" Men i livet skjer alt. Selv den mest fornuftige personen kan enten gjøre en alvorlig feil, eller handle på en dårlig måte. Naturligvis vil hans rykte lide, og hans autoritet vil bli gitt et sterkt slag. Anta at vi snakker om en teamleder. Hvordan kan han gjenopprette sin rystede autoritet?
Bruksanvisning
Trinn 1
Husk at det er meningsløst å handle ordentlig. Og ikke å utstede en ordre av typen: "Jeg bestiller å betrakte dette og det som en absurd ulykke og stoler fortsatt på meg!" I dette tilfellet vil ett minne definitivt forbli av lederen, og underordnede vil stille hate arbeidsgiveren.
Steg 2
I noen tilfeller, når det har utviklet seg et nært og tillitsfullt forhold i teamet, er det mulig å ærlig forklare for underordnede hvorfor en feil beslutning ble tatt eller en ikke for verdig handling ble begått. Gjør det bedre ikke med en gang, men etter en stund, slik at folk får tid til å "kjøle seg ned", og at oppførselen din ikke ser ut som et forsøk på å raskt rettferdiggjøre seg selv "i hete jakten". Det kan godt være at folk, etter å ha lært den virkelige tilstanden, slutter å fordømme deg som sjef. Husk at alle har rett til å ta feil.
Trinn 3
Hvis du anser en slik åpenbaring som uakseptabel, har du den eneste utveien - å bevise ved gjerninger at det bare var et utilsiktet "misfire" som kan skje med hvem som helst. Du må gå i arbeid med fornyet kraft, vise de beste egenskapene, som kompetanse, fremsyn, rimelig nøyaktighet, rettferdighet. Og om nødvendig - besluttsomhet og til og med seighet.
Trinn 4
Ikke vær sint og ufølsom, for disse er ikke de beste følgesvennene i livet. Ja, utvilsomt, et sted du trenger å vise alvorlighetsgrad, men det bør være innenfor rimelige grenser.
Trinn 5
Lytt til meningene til dine underordnede, respekter dem, gi hjelp hvis mulig, men på samme tid, ikke bøy deg for å fornemme deg selv, fortrolighet. Denne oppførselen til lederen vil sikkert gjøre et godt inntrykk på laget. Og etter en tid vil underordnede glemme den feilen eller ikke sjefens mest verdige handling.
