Tillit til teamet er veldig viktig. De hjelper til med å etablere et sunt miljø og nyte arbeidsprosessen. For å bygge et slikt forhold må du kunne kommunisere med mennesker, lytte nøye og respektere dem.
Bruksanvisning
Trinn 1
Det kan ikke være tillit mellom mennesker hvis det ikke er noen åpen kommunikasjon mellom dem. Lær å lytte nøye til hva kollegene dine forteller deg. Din interesse for talen deres skal være ekte. Avklar om noe ikke er klart for deg, ikke la dem tenke at du ikke tar ordene deres på alvor. Hvis du diskuterer et punkt relatert til arbeidet ditt, la samtalepartneren uttrykke sitt synspunkt og si sin visjon om å løse de problemer som oppstår. Utfordringen her er å få alle samtalepartnere til å føle seg like og ikke føle press fra noen andre. De trenger å vite at de blir lyttet til og stole på. Slik kommunikasjon vil skape en følelse av involvering i samme virksomhet blant kolleger på jobben.
Steg 2
Prøv å aldri ta enhåndsbeslutninger hvis mange mennesker er involvert i prosessen med å ta dem. Involver teamet i diskusjonen av saker når det er nødvendig. La kollegene dine vite at du er klar til å stole på deres mening, deleger dem retten til å ta avgjørelser hvis de er kompetente nok.
Trinn 3
Prøv å ikke skille ut noen av kollegene dine, holdningen din til alle skal være den samme. Ikke bli involvert i sladder, spesielt når du diskuterer med kollegene dine, kan det være skadelig for teamforhold. Husk at personene du diskuterer kan finne ut om denne samtalen, i dette tilfellet kan det ikke være tillit. Prøv å opprettholde et vennlig forhold til alle du jobber med.
Trinn 4
Vær ærlig, lær å holde løftene du gir til kollegene dine. Hvis du svarer positivt på deres forespørsler om hjelp, må du aldri svikte dem. Ikke avslør informasjon mottatt fra kolleger til noen hvis den er konfidensiell.
Trinn 5
Lær hvordan du skal innrømme feilene dine og aldri overføre skylden til andre. Husk at arbeidsflyten er aldri perfekt. Alle gjør feil før eller senere. Forsøk på å unngå ansvar selv for mindre feil og dermed bevare omdømmet ditt, vil undergrave tilliten til deg fra andre. Ikke skjul feilene dine, gjør alt for å forhindre dem i fremtiden.
Trinn 6
Hvis du leder et team, vil tillit mellom deg og dine ansatte ha direkte innvirkning på ytelsen. Prøv å hjelpe kollegene dine med å løse vanskelige problemer hvis de står overfor vanskeligheter som de ikke kan takle på lenge. Folk rundt deg vil vite om din holdning til slike ting, de vil stole mer på deg. Hvis du ikke forstår visse ting, ikke vær redd for å innrømme det. Troverdigheten til dine ansatte vil være betydelig høyere hvis du sier at du ikke vet hvordan du skal gå frem og foreslår at de ser etter en vei ut. Tillit vil bli alvorlig undergravd hvis du skjuler din uvitenhet og tilbyr feilaktige løsninger.
