De fleste forstår motordet "kreativitet" annerledes. Oftest blir en kreativ person sidestilt med en kreativ person. Dette er imidlertid ikke helt sant. Så hva er kreativitet og hvordan kan den gjenkjennes?
Oversatt fra engelsk "creative" er kreativitet, fra latin "creatio" - creation. I Russland har ordet kreativitet slått rot med den lette hånden til reklamespesialister, som forsto med dette begrepet muligheten til å skape nye originale ideer på strømmen - slagord, skisser, scenarier osv.
Psykologer definerer kreativitet som evnen til å finne ikke-standardiserte, fundamentalt nye løsninger. Individet er også forpliktet til bildene som oppstår i løpet av å søke etter den fungerende fantasien. Men forskjellen mellom fantasi og kreativitet er at førstnevnte arbeider med bilder som mennesker allerede har kjent, mens sistnevnte oppfinner noe nytt.
For å stimulere kreativitet, er det spesielle treninger. Og kreativitetens fiender er kritikk og frykten for å ta feil. Bemerkninger, spesielt sterkt negative, kan føre til en dumhet hos en person og blokkere tankeprosesser. Det er imidlertid mye verre når en person selv er redd for å gjøre en feil. I dette tilfellet er det viktigste å forstå at i prosessen med kreativ søking etter en ny løsning er det ingen feil, og et negativt resultat er også et resultat.
Psykologer tror at kreativitet i utgangspunktet er iboende i enhver person, men de fleste mister den i barnehagen eller skolen. Et synonym for kreativitet kan kalles oppfinnsomhet, som russiske folk er kjent for over hele verden.
Det mest kreative yrket i verden er mest sannsynlig problemskytespill. Gebyrene til disse svært ettertraktede spesialistene løper opp til $ 100.000 per time. Problemløsere brukes vanligvis av store selskaper og veldig rike mennesker. Det er kompetansen til disse fagpersonene å finne en løsning i en situasjon som det ser ut til at det ikke er noen vei ut.
Som et eksempel på hvordan plagsomme skyttere fungerer, blir ofte en sak fra livet til et kjent selskap som produserer joggesko sitert. Siden bedriften hadde store tap på grunn av tyveri av personellet som jobbet med det, ble en feilsøking invitert. Det viste seg å være umulig å forhindre tyveri, siden anlegget ble bygget i et fattig land og bare lokale folk jobbet der, inkludert sikkerhetsvakter. Det var for dyrt å importere spesialister fra Europa. Feilsøking viste underverk av kreativitet og foreslo å frigjøre høyre og venstre joggesko i forskjellige fabrikker i forskjellige land.
