Mot i næringslivet er en ferdighet som følger med erfaring. Denne kvaliteten skal være iboende i lederen av organisasjonen, virksomhetens skjebne og de ansattes velferd avhenger av hans avgjørelser. Å ta frimodighet i virksomheten er en beregnet risiko. Du kan lære "beregne mot" -teknikken og oppnå gode forretningsresultater.
Bruksanvisning
Trinn 1
Før du tar en viktig beslutning, må du definere mål. Tenk på hva som vil lykkes med den risikable operasjonen, og om det er mulig å oppnå den. Hva vil være sekundære oppgaver hvis du ikke oppnår hovedmålet. Vær oppmerksom på at alle mål må være realistiske. En vellykket leder må forstå at det er mer lønnsomt å beregne alle risikoene helt i begynnelsen av prosjektet enn å handle på bakgrunn av deres impulser.
Steg 2
Gjennomfør en risikoanalyse: svar på spørsmålene: hvor viktig er det å oppnå hovedmålet, vil selskapet lide hvis du ikke handler. Vurder viktigheten av din umiddelbare handling, enten det er fornuftig å skynde deg ting eller ta mer forsiktige og risikofrie beslutninger. Husk at en leder ikke trenger mot til å kaste bort potensialet sitt i sekundære avgjørelser.
Trinn 3
Sammenlign mulige risikoer og fordeler. Hvis du tør å gjøre noe dristig, hva er sannsynligheten for å ødelegge omdømmet ditt? Er det en mulighet for å miste stillingen din eller teamrespekten? Kanskje skjebnen til de ansatte avhenger av denne avgjørelsen, noen av dem kan kuttes eller degraderes. Mens du utforsker alle alternativene, kan du prøve å ta kompromissbeslutninger. Noen ganger blir det lettere å oppnå et mål hvis du bruker mer subtile metoder i stedet for en hard tilnærming.
Trinn 4
Velg riktig øyeblikk for å begynne å implementere planen. Modige handlinger i virksomheten må være gjennomtenkt, men situasjoner som krever øyeblikkelig oppmerksomhet er ikke så vanlige. Før du iverksetter tiltak, kan du forbedre sjansene for suksess ved å samle den informasjonen du trenger og få støtte fra teamet eller toppledelsen.
Trinn 5
Utvikle en beredskapsplan i tilfelle den viktigste mislykkes. Jo flere muligheter du har, desto større er sjansene dine for å vinne. Vær kreativ, smiler flaks til de som har fleksibiliteten til å tenke og er klare til å endre taktikk etter behov. En modig leder er klar for alle overraskelser.
Trinn 6
Forsterk forretningsmotet ditt med klare, oppnåelige mål, vurder risiko og belønning riktig, utvikle en beredskapsplan, og velg riktig øyeblikk til å iverksette tiltak. Og du kan gjøre modige ting til beste for organisasjonen din og din egen karriere.
